我們(men)注重人(ren)才的(de)培養與積(ji)累,提(ti)出了“培訓知識、培育能力、陪(pei)伴成(cheng)長”的(de)“三培”理(li)念和長期計劃。其理(li)念也(ye)正是南海控(kong)股至關重要的(de)人(ren)才培養觀,是一種人(ren)力資本的(de)發現、發展機(ji)制,體現了長期共贏的(de)合伙人(ren)精神,是企業可持zhong) 溝de)重要支(zhi)撐。

 

       從(cong)短(duan)期到長期,我們(men)將著眼于人(ren)才在不同成(cheng)長階(jie)段的(de)需(xu)求,分別以(yi)培訓、培養、陪(pei)伴成(cheng)長的(de)方式給各類人(ren)才提(ti)供(gong)職業發展機(ji)會(hui)和快速通道,助其在實(shi)戰(zhan)中(zhong)成(cheng)長並取得成(cheng)就感。南海控(kong)股希(xi)望吸引(yin)更多(duo)認同企業價(jia)值觀、年輕、開放、熱愛工作、有很強(qiang)學習能力和發展潛力的(de)年輕人(ren)加入到其中(zhong)。

【人(ren)才的(de)陪(pei)伴成(cheng)長】

關注員工能力與任務(wu)要求的(de)匹(pi)配,通過知識和技能的(de)沉澱和轉移,助其更好地(di)完成(cheng)或更廣泛地(di)承擔(dan)工作任務(wu)。

【人(ren)才的(de)培養】

注重發現和挖掘員工的(de)潛力,通過提(ti)供(gong)多(duo)樣的(de)培養方式和職業機(ji)會(hui),助其在實(shi)戰(zhan)中(zhong)快速成(cheng)長。

【人(ren)才的(de)培訓】

關注員工的(de)長期成(cheng)長,借(jie)助公司(si)內外部資源和發展機(ji)會(hui),實(shi)現員工與公司(si)的(de)互(hu)相(xiang)成(cheng)就、共同成(cheng)長。

       我們(men)提(ti)倡職業、專(zhuan)業、樂(le)業的(de)從(cong)業精神,幫(bang)助員工培養良好的(de)職業素養、專(zhuan)業習慣與工作心態;我們(men)努力為員工提(ti)供(gong)有競爭力的(de)薪酬和福利待遇(yu),以(yi)及an)鋈ren)成(cheng)長和職業發展的(de)機(ji)會(hui)。

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